在科技创新与消费升级交汇的时代背景下，AI眼镜正从“高冷”的科技产品逐渐走向“民用化”。根据36氪报道，国内近视人群已逼近7亿大关，巨大的用户基数成为科技企业竞争的“底金”。然而，这一领域的竞争并不只是产品性能的比拼，更是一场关于“如何让技术走进千家万户”的线下战役。
一、 市场争夺战的升级：从线上热度到线下布局
过去，AI眼镜的热度多集中在CES展会等线上平台，然而雷科技记者在实地走访中发现，线下世界尚未完全准备好迎接这场风暴。当前，雷鸟、Rokid（乐奇）和XREAL这三大国产“AI眼镜四大金刚”，正通过大举开店的方式，加速市场渗透。
二、 渠道为王：全覆盖与“贴身肉搏”
数据显示，Rokid在全国34个省级行政区实现了全覆盖，甚至在香港特区和台湾省的第三方渠道商网络上建立了极高密度的门店体系。例如，在香港特区，Rokid已拥有56家线下体验店，而在台湾省，仅台北市就设有75家门店。这一布局策略反映了其通过第三方渠道快速渗透市场的决心。
相比之下，XREAL虽然门店数量远少于Rokid，但其策略更为精准。目前，深圳地区的24家XREAL体验店中，有20家（超过八成）选择了进入传统眼镜渠道门店。这与其产品定位高度契合——XREAL智能眼镜更偏向沉浸式娱乐体验，传统眼镜店的客群特性与其用户画像更为吻合。
雷鸟也不甘示弱，积极与博士、总统等传统眼镜渠道合作，试图在竞争激烈的市场中抢占一席之地。
三、 挑战与机遇：从“看不懂”到“懂配”
尽管线下渠道网络日益密集，但记者发现，线下门店面临着“双重难题”。传统眼镜店员虽然懂得验光、配镜和调校，却不一定了解AI技术和交互体验；而数码科技店员则可能懂得技术，却不熟悉传统眼镜的业务逻辑。
对于AI眼镜品牌而言，解决这一矛盾的唯一出路，就是打造一支“懂视力、懂度数、懂佩戴，同时懂交互、懂技术”的复合型店员团队。只有如此，才能真正将技术转化为近视用户的生活必需品。
结语：
“7亿近视用户”不仅是市场的诱人红利，更是AI眼镜产业发展的硬性底盘。当前，AI眼镜正处于由“数码科技用户”向“近视用户”大规模扩围的关键阶段。未来，随着技术的成熟和线下服务体系的完善，这场以近视用户为核心的“AI眼镜扩围浪潮”将不可避免地席卷而来，或将迎来AI眼镜真正普及的曙光。
